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不管怎么講概念，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的爆炒和股市的瘋狂當(dāng)中缺乏理性的投機(jī)行為是占絕對(duì)主流的。網(wǎng)站的運(yùn)做規(guī)律實(shí)際上是按照一種金融運(yùn)做規(guī)律來(lái)進(jìn)行的，這種規(guī)律在前一階段被標(biāo)榜為可以脫離傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的、凡人不懂的新經(jīng)濟(jì)。這就是美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資商看到網(wǎng)絡(luò)股在美國(guó)增長(zhǎng)飛快，離譜太大，在美國(guó)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)投資門檻已高，而中國(guó)網(wǎng)絡(luò)概念比美國(guó)晚了一個(gè)節(jié)氣，風(fēng)險(xiǎn)投資投向中國(guó)起點(diǎn)低，獲利就高。然后大把風(fēng)險(xiǎn)投資就進(jìn)入了中國(guó)國(guó)門，將中國(guó)的網(wǎng)站炒熱、炒香，再拿回美國(guó)一個(gè)叫納斯達(dá)克的地方去上市，上市后再將股價(jià)炒上天，風(fēng)險(xiǎn)投資商就可將手中的原始股逐步拋出大獲其利，資金循環(huán)完成，資金幾十倍、幾百倍的增值了，至于在這之后網(wǎng)站的盈虧或倒閉就與投資商無(wú)關(guān)了（實(shí)際上他們就沒(méi)想靠網(wǎng)絡(luò)公司的盈利分紅來(lái)掙錢），投資商要的就是錢。不要迷信美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資商，以為他們個(gè)個(gè)新概念，以為他們個(gè)個(gè)懂網(wǎng)，他們不過(guò)是炒概念來(lái)贏取暴利。你沒(méi)看，當(dāng)納斯達(dá)克風(fēng)暴來(lái)到時(shí)低頭抱腦的，仰頭眼直的，大喊大叫的、目瞪口呆的，在股市上揚(yáng)時(shí)的興高采烈一掃而光。所以這個(gè)公式的本質(zhì)就是：美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資商掙美國(guó)股民的錢。
再看中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，言必談風(fēng)險(xiǎn)投資，風(fēng)險(xiǎn)投資的出路就是納斯達(dá)克，納斯達(dá)克的錢來(lái)了以后怎么樣，就花，接著炒，炒的公司破產(chǎn)完事。
很多網(wǎng)絡(luò)公司沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)法生存，有了風(fēng)險(xiǎn)投資上不了市仍無(wú)法生存，上市后不變著法兒繼續(xù)融資還是無(wú)法生存。那折騰網(wǎng)絡(luò)公司干什么呢？
有個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司講，我們永遠(yuǎn)無(wú)法在網(wǎng)站本身盈利，我們準(zhǔn)備從納斯達(dá)克領(lǐng)回大筆資金后將錢投向傳統(tǒng)盈利產(chǎn)業(yè)，比如把首鋼買下，或把任何一個(gè)盈利的傳統(tǒng)企業(yè)買下，我們不就贏利了嗎？我們知道，網(wǎng)站掙錢、天方夜譚，但我們要做大生意、做大產(chǎn)業(yè)就要有大錢，非法集資路不可走，而網(wǎng)絡(luò)概念是當(dāng)前最合法的、最光彩的且規(guī)模最大的集資手段。
我們要問(wèn)：納斯達(dá)克你保證能去得了嗎？若去不了，風(fēng)險(xiǎn)投資不就打水漂了？那也沒(méi)關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)投資花光了，美國(guó)人賠錢，錢是那里來(lái)的，誰(shuí)讓他們投機(jī)冒險(xiǎn)呢？他們的錢花在中國(guó)了，是他們給中國(guó)帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，你沒(méi)看：電視、報(bào)紙、公共汽車、路牌廣告、地鐵站、還有很多的文化事業(yè)都或多或少的掙到了互聯(lián)網(wǎng)公司的錢；中國(guó)電信、聯(lián)想電腦等很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)營(yíng)業(yè)額也得益于互聯(lián)網(wǎng)而大幅上漲。就是公司垮了，我們也為中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作了貢獻(xiàn)，我們的管理者雖然不指望盈利后的分紅但也領(lǐng)到了巨額年薪，普通工作人員月薪也很豐厚。
如從納斯達(dá)克領(lǐng)錢回來(lái)，那對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)就更大了，會(huì)解決多少就業(yè)問(wèn)題呀。所以互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)來(lái)講輸贏都是贏，所以我國(guó)政府應(yīng)鼓勵(lì)大家去領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資，鼓勵(lì)大家去納斯達(dá)克。至于上市公司把錢花光怎么辦？不用著急，又不是在中國(guó)上市，美國(guó)股民比你著急，納斯達(dá)克比你著急，如果破產(chǎn)你沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)損失。
但在拿美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資之前還要有一個(gè)小小的運(yùn)做，那就是先拿一點(diǎn)點(diǎn)錢，做一個(gè)網(wǎng)站，把火點(diǎn)著，預(yù)熱一下，現(xiàn)在有很多已開(kāi)通或策劃開(kāi)通的網(wǎng)站都在這樣做，這就是很多不懂網(wǎng)且網(wǎng)站建設(shè)又不愿費(fèi)力，策劃又看不出有任何新意的大量網(wǎng)站出籠的原因。網(wǎng)上沖浪一下，就會(huì)感覺(jué)到眾多網(wǎng)站建設(shè)雷同，網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上選小姐、免費(fèi)信箱、個(gè)人主頁(yè)、到處都有銷售太難的電子商務(wù)、一個(gè)小時(shí)就可粘來(lái)上百條新聞，再加上你被黑、我被黑、你開(kāi)發(fā)布會(huì)、我搞演唱會(huì)、獎(jiǎng)你一套房、攀登珠穆朗瑪峰，網(wǎng)絡(luò)公司的市場(chǎng)部、公關(guān)部都成了社會(huì)活動(dòng)部。這也挺好，我再建議你們贊助一下奧運(yùn)會(huì)申辦、贊助希望工程、贊助社會(huì)福利院、為下崗職工辦實(shí)業(yè)解決就業(yè)問(wèn)題，或者再買艘潛艇或巡洋艦、驅(qū)逐艦最好是航空母艦什么的放在臺(tái)灣海峽，把美國(guó)來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)投資和在納斯達(dá)克拿來(lái)的錢用在國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)上，中國(guó)靠你們了。眾多網(wǎng)絡(luò)公司為什么這樣做呢？因?yàn)椴豢窟@些就不會(huì)吸引注意力，僅靠網(wǎng)站本身是不行的。網(wǎng)站內(nèi)容呢？上下左右一連，四面八方一串，一個(gè)網(wǎng)站就成功了，面積很大，沒(méi)有厚度。
但今年以來(lái)，上述只賺不賠的路數(shù)卻不靈光了。全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)由激奮躁動(dòng)期進(jìn)入了生死存亡的動(dòng)蕩期與競(jìng)爭(zhēng)激烈的搏殺期。剛開(kāi)張的在積極尋求風(fēng)險(xiǎn)投資以站穩(wěn)腳跟；曾得到風(fēng)險(xiǎn)投資的在打品牌的過(guò)程中銀根飛快緊縮也在尋求更多的風(fēng)險(xiǎn)投資或做上市的準(zhǔn)備；已經(jīng)上了市的為保住品牌還要勇猛花錢，以保住訪問(wèn)量，但上市資金所得也不是聚寶盆而用之不竭，也在著急這筆錢花光之后再用什么辦法繼續(xù)融資，真難。
有人講，互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)站內(nèi)容并不重要，只要有站就行，著急的是花錢樹(shù)品牌，而公關(guān)策劃能力卻較弱，很多CEO們對(duì)中國(guó)國(guó)情不甚了解，再加上他們花錢不心疼，掙他們的錢是最容易的。
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